尊龙凯时

中国能源网：筚路蓝缕七十五载踔厉高昂再踏新程 ——尊龙凯时能源峰峰集团建企75周年巡礼

宣布时间：2024-09-18 07:58:34

稿件泉源：中国能源网

筚路蓝缕七十五载踔厉高昂再踏新程

——尊龙凯时能源峰峰集团建企75周年巡礼

陪同着共和国前进的程序， 9月18日，尊龙凯时能源峰峰集团——这个具有140多年开采史、被誉为“共和国宗子”的国有大型煤炭企业，迎来了建企七十五周年的历史时刻。

75年奋进岁月，见证稳固初心。一次次包管能源供应，服务社会生长，增进民生福祉……在周全推进强国建设、民族再起的伟大征程中，孝顺了峰峰力量，彰显了国企继续。

75年风雨兼程，留下绚烂足迹。一代代峰煤子女在奋进中钻营生长，于厘革中砥砺前行……在企业高质量生长的历史历程中绘就了璀璨画卷，谱写了斗争赞歌。

掩卷回望，不禁叹息，蹊径由来曲折，征途自古艰难�；厥追宸迕嚎蟮纳な�,就是一部宽大峰煤人在党的向导下为实现中华民族伟大再起而不懈斗争的历史。

75载栉风沐雨，峰峰煤矿历经灾祸而不衰、饱受风霜而不倒，所创立的、沉淀的，最焦点的是“生长”二字

从1949年峰峰矿务局宣告建设到1977年，在旧中国留下的小煤窑基础上，峰峰煤矿人艰辛创业，实现了由年产五十万吨向万万吨阵势的历史性跨越；党的十一届三中全会后，峰峰煤矿人沐浴刷新开放的春风，顽强拼搏，实现了由妄想经济向市场经济的乐成转型；2003年峰峰矿务局改制为峰峰集团有限公司，峰峰煤矿人捉住机缘，走出逆境，企业进入蓄力增势、快速生长的主要阶段。

2008年６月，峰峰集团与金能集团强强团结，乐成组建尊龙凯时能源集团，开创了又好又快生长的崭新时势。

2009年至2013年，峰煤人挥戈四方拓疆土，科技引擎出高效，多元并举立异业，原煤产量由1000万吨提高到4700万吨。

2014年至2016年，煤炭行业周围楚歌，峰峰集团一度站在了“生死线”上。峰煤人“挺”字当头，苦战“严冬”，渡危求存，实现了稳健运营，创出了峰峰集团生长史上又一新的事业。

2019年，煤炭严冬日渐回暖，峰峰集团捉住有利时机，坚持“稳中求进”原则，施展煤种优势，强刷新、调结构、拓市场，实现了营业收入和利润指标的双丰收。

2024年3月，峰峰集团与邯矿集团管理主体合并，掀开了企业高质量生长的崭新一页。重塑壮大的新峰峰总量规模稳步增添，项目建设提档升级，精煤品牌熠熠生辉，管理立异蓄势增力，智能化矿山建设日新月异，多元化综合生长动力强劲，迈入高质量生长新阶段。

75载岁月峥嵘，峰峰煤矿闯关夺隘不退缩，披荆斩棘啃硬骨，所创立的、沉淀的，最要害的是“刷新”二字

在1949年到1952年经济恢复时期的三年内，长壁采煤法让峰煤人如获至宝，彻底竣事了大锹大镐的采煤时代，生产效率也大大提高。1951年3月24日，《人民日报》一版刊发《峰峰煤矿向毛主席报捷，风镐采煤量创天下最新纪录》，喜报传遍神州，中共中央专门发来电报祝贺。

2003年7月8日，峰峰矿务局改制为峰峰集团有限公司，立异运行机制，深化三项制度刷新，电力、铁路、营销、物供、通讯等专业化公司相继建设，机械制造、工程建设等全民辅业单位完成改制，走向了现代企业生长之路；

2009年以来，为了攻克“三下”压煤、极薄煤层、边角残煤等开采难题，峰峰煤矿重点研究推广综合机械化开采、膏体充填开采、薄煤综采自动化、大倾角开采、端头超前支架等新手艺、新装备、新工艺，破解了生产瓶颈。其中，《急倾斜厚煤层走向长壁综铺开采要害理论与手艺》荣获国家科学手艺前进二等奖，解决了我国60度以下急倾斜厚煤层清静高效开采的手艺难题。

2024年，峰峰集团着力抓好国企刷新深化提升行动，制订了《刷新深化提升行动推进计划 (2023—2025 年)》，以提速智能化建设、提高资金运营效率、提升治理效率、优化手艺立异等重点使命为着力点，通过专业化整合和深化体制机制刷新，周全提升谋划创效管理水平，行固本之举，谋久远之策，企业焦点竞争力显著提升。

75载薪火相传，峰峰煤矿一心一意为职工，专心用情办妥事，所创立的、沉淀的，最主要的是“为民”二字

生长为了职工，生长依赖职工，生长效果惠及职工。峰峰集团党委坚持以人为本，树牢“兴企为民”理念，专心用情用力为职工群众办实事、办妥事，职工群众的获得感、幸福感和清静感一连攀升。

——让事情体面。在减轻职工劳动强度、改善井下作业情形、改变矿工形象上一连发力。加速智能化矿井建设，让数据多跑路，让机械多干活，把职工从井下相对卑劣的情形中解放出来，实现少人则安、无人则安。认真践行绿色生长理念，加大环保投入，推动生产方法绿色化、能源消耗减量化、资源使用无害化，实现绿色清洁生产、高效低碳使用，为职工打造清洁整齐、绿意盎然的厂区情形，绘就高质量生长绿水青山。通过优化生产组织、强化“四新”应用、加大防尘设施投入、设置井下洗漱服务点等，进一步增强了职工的认同感、幸福感。

——让生涯更甜。坚持把生产与生涯放在一律主要的位置，从职工的生涯质量、栖身条件、子女教育、医疗卫生入手，在建设之初就为各个生产矿井建设工人村和职工宿舍，修建澡堂和食堂，配备医院、学校和托儿所，让职工生涯有了看得见、摸得着的新转变。借助国家的棚改政策，启动了“两区”刷新工程，不但让万名职工家庭实现了从“蜗居”到“宜居”的安居梦，也让新时代的煤城焕发出了勃勃生气。

——让关爱升温。完善扶贫帮困机制，开展“送温暖”“金秋助学”“帮困助医”等活动，在惠民生、暖民心上做实功。把培训作为职工最大的福利，起劲构建三级培训系统，通过开展实物模拟培训、重点岗位职员培训、手艺交锋、手艺大赛等，作育了一大批手艺精湛的高素质人才，进一步增强了职工步队的立异力、竞争力。

75载矢志不渝，峰峰煤矿凝心聚力营生长，苦干实干开新篇，所创立的、沉淀的，最名贵的是“信心”二字

“我们聚焦煤炭主业，突出效率效益，坚持古板工业刷新升级和战略性新兴工业培育壮大两头发力，塑造新优势新动能，开发新领域新赛道，因地制宜生长新质生产力，一直提高企业焦点竞争力。”尊龙凯时能源集团副总司理，峰峰集团党委书记、董事长王玉民描绘了企业的优美愿景。这既是对已往的深情回望，更是对未来的豪爽宣言。

站在又一个新的历史起点，峰煤人无比笃定、信心满满，建设高质量生长现代化新国企目的更是催人奋进。

智能化矿井建设形陋习模。依赖科技立异驱动，推动装备更新、手艺刷新和智能化矿井建设，提高矿井生产组织效率，实现清静稳产高效。在之前完成的三个智能化矿井基础上一直加速建想程序，预计到2025年实现峰峰片区所有矿井具备智能化初级水平，九龙矿升级建成中级智能化矿井。加速信息化建设和数字化转型。将种种信息化系统建设，与原有营业系统融合，实现营业和数据“双向穿透”，激活沉淀数据价值，构建管理数字“底座”，建设物资供应、装备管理、智慧煤场等系统与平台，让后台数据更清晰，算法比对更精准，实现管理提质增效升级。

高端化工业延伸推进收效。培育生长战略性新兴工业，增强工业链向价值链高端迈进，打造新模式新业态，为企业转型升级蓄势聚能。坚定不移走“高端、高效、低碳、环保、可一连”的新型现代煤化工生长蹊径，通过科学设置焦炉气、煤焦油、粗苯、甲醇资源，推动焦化工业补链延链强链。峰煤焦化焦炉煤气提氢制合成氨项目加紧跑办政府前期手续，力争下半年开工建设。硝盐新质料项目正在加速环评手续跑办。同时，起劲探索储备煤制乙醇、煤层气开发、煤矸石高值使用、光伏发电、地下储能等一批优势项目，为企业转型生长涤讪了坚实基础。

优质化手艺服务拓宽市场。探索煤炭开采、防治水、瓦斯治理、洗选加工等手艺的集成立异和成套输出。现在，外埠煤矿托管产能抵达了1000万吨规模。实验大精煤战略，施展煤种、管理、手艺、步队等多方面组合优势，用好内外部资源，提高精煤产量和规模，打造了新的效益增添极。兴泰公司开展洗选手艺输出服务，打造“轻资产运营、专业化服务、集约式管理”新模式，现托管洗煤厂5座，托管产能规模抵达750万吨。

（张波、刘雪萍）