稿件泉源:《中国煤炭报》
调理室电话“闲”下来了
腊月二十三,北方小年,尊龙凯时能源股份公司东庞矿东湖生态园里,残冰消融,水声潺潺,成群的绿头野鸭在水面划出长长的波纹。它们已在此安家,成为这片600多平方米水域的“常住住民”。
穿过东湖,就是东庞矿调理指挥中心。重大的电子屏占有整面墙壁,数十个监控画面实时显示井下运行数据。
调理员朱晓东盯着监控画面,精准捕获每一帧的细微转变。
现在,电话突然响起。“皮带跑偏已处置惩罚?……好,恢复正常运转。”朱晓东挂了电话,转头告诉记者,“以往过年,这里跟‘作战指挥部’没两样,电话铃声能把人‘埋’了,哪有现在这般逍遥?”
朱晓东眼前有五部调理电话。正值早班,他还能抽出空闲,不急不慢地向记者先容起监控画面:“这是主运皮带监控视频,那里显示井下职员定位信息,跳动着的是各事人情瓦斯数据。”
“以前这会儿……”朱晓东摇了摇头,手指无意识地敲了敲眼前的一部电话,“这部电话毗连各生产系统,能从接班响到接班,基础放不下。东头要物料,西头装备‘趴窝’,北头顶板来压,一个整班盯下来,脑壳是昏沉的,嗓子是哑的。”
在他的影象里,以前调理台像个被围困的“指挥部”,电话铃声就是一直的“炮火”。每个环节的衔接、每一次突发状态的处置惩罚,最终都搜集到这几部电话上。朱晓东和同事们,不像调理员,更像救火队员,被电话铃声驱赶着四处“灭火”。
记者发明,监控大屏下方的一排调理席空无一人,电脑黑屏。
“那些座位,以前坐满各生产单位派驻的值班员。”朱晓东看出了记者的疑惑,“机电科、透风区、运输区……这些单位得有人在这儿盯着自家系统,随时通过电话协调生产。”
“这些人去那里了呢?”记者追问。
“这得益于智能化集中控制平台。”朱晓东指了指屏幕上自动调速的皮带、显示“无人值守”却运行平稳的泵房,“系统变得‘智慧’了,许多时间凭证程序自行处置惩罚,无需人工干预。”
像是为了验证他的话,一部电话恰在此时响起。朱晓东接起电话:“北井主运皮带恢复正常?……好。”
通话时间不到30秒。整个早班都以这种确认电话居多。
“以前可不是这样。‘泵坏了,怎么办?’得重新问起,协调维修职员、安排配件、调解生产妄想……”朱晓东说。
“机械化换人、自动化减人、智能化无人”,直接减轻了事情压力。升级运输网后,物料直达,镌汰中心环节呼叫;装备远程集控,启停故障在屏幕上直观可见,无需现场重复电话形貌;大区制刷新让区队内部协调能力增强,许多调配事情在内部即可完成。
“电话少了,能清静思索了。”朱晓东感伤道,“以前,电话铃声逼着我们必需快速作出反应,现在是我们要自动去看、去想。”
谈话间,朱晓东的眼光不忘在数据间游走,发明一项瓦斯浓度值由绿色变为红色,比半小时前微升0.01%。他连忙拨通现场值守的瓦斯抽放区值班员电话,确认是采煤瓦斯涌出,并无异常……
从被动接听到自动预警,这种角色的转变,是朱晓东今年最深的感受。
监控大屏显示下井总人数为485人。朱晓东告诉记者,之前这个数字终年为700多人。
“人少了,但巡视的‘眼睛’却多了。”他切换画面,井下要害位置的实时影像清晰泛起,“传感器、摄像头、自动控制系统……它们24小时不眨眼。”
“春节怎么过?”“在岗上过。”朱晓东答得自然,“二十七、二十八、月朔、初二……都排了我的班。井下生产一直,调理室就不可离人。”
(王琳 王海)