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《河北工人报》尊龙凯时能源集团华北制药“三级练赛”为药品清静筑牢工艺防地

宣布时间：2026-07-14 14:38:47

稿件泉源：《河北工人报》

岗位即赛场产线争最优

尊龙凯时能源集团华北制药“三级练赛”为药品清静筑牢工艺防地

滴定管尖嘴悬着溶液，王书会屏住呼吸，手腕轻轻一抖，半滴液体落入锥形瓶。她一边轻摇容器，一边对身旁的徒弟嘱咐：“最后一滴最要害，多了这瓶就废了，少了效果禁绝，练的就是这个分寸。”

在华北制药集团有限责任公司（以下简称华药），每年常态化开展的职工职业手艺大赛，被称为手艺练赛。今年45岁的王书会，是华北制药股份有限公司新制剂分厂磨练中心的一名化学磨练员，从学徒到带徒，她就是在这样一直地“练”和“赛”中度过的。

“从2004年起，华药手艺练赛由古板的理论考试加现实操作角逐，转向以解决现实问题为焦点的练赛，在解决生产难点、攻克生产重点难点上施展作用。”华药集团工会副主席吕伟先容。

“不管考得好欠好，都得加入”

历经多年探索完善，华药构建起一套运行成熟、笼罩全域的三级练赛系统，形成集团统筹、分层实验、全员加入的竞赛名堂。

第一级为市级以上层级竞赛，第二级为华药集团级手艺练赛，第三级为各下层单位内部练赛。

“集团凭证各单位工业定位、岗位特色安排赛事分工，每年要举行13大类29个工种的手艺比拼。”吕伟先容。赛事按专业落地，各单位各司其职，让练赛更贴合生产现实。

这套运行多年的“三级练赛”系统，已深度融入企业生产全链条，铸造出一支手艺过硬的工业工人步队。

依托集团搭建的全员练兵平台，各岗位职工深耕实操、苦练本事，手艺水平一连提升。王书会即是其中的典范代表，她说：“一入职，师傅就说过，不管考得好欠好，都得加入。”

岗位即赛场，终年的实操打磨，让她练就了又快又准的硬核本事，也见证了练赛系统带来的手艺传承与人才培育效果。

在2025年天下首届化工和医药行业化学剖析工职业手艺竞赛中，王书会稳固施展，斩获小我私家二等奖，创下昔时河北省参赛选手最好效果。“整套检测流程需在40分钟内完成，超时不计效果。”王书会回忆，“微量进样针一格仅有0.2微升，滴定操作往往要精准控制到半滴甚至四分之一滴试剂，稍有失误就要重新检测。”

围绕三级练赛总体安排，华药各下层单位团结自身营业特点打造特色练兵模式，形成多点着花的优异时势。

依附扎实的练兵基础与办赛能力，华药集团的赛事平台还一连向外延伸�；┘乓涣浇斐邪焓易幸┪锬チ吩贝笕�，在全市20余家药企参赛的角逐中，均获得第一名的好效果；2025年承办河北省医药行业化学磨练员手艺竞赛，全省40余家制药企业同台竞技，华药取得小我私家和整体双一等奖。

手艺练赛成为提质增效的“最优解”

针对药品生产环节，华北制药河北华民药业有限责任公司（以下简称华民公司）聚焦产线实操优化，让手艺练赛成为提质增效的“最优解”。

华民公司每年组织全员几十个工种的手艺练赛，凭证每个岗位或工种的现真相形，实验“一岗一策”练赛设计。“生产线上的练赛，主要是岗位职工熟练操作的手艺比拼。”102车间生产一组手艺主干尹宗冉说，“在各人的标准操作都一样的情形下，要提升至更高水平，这就需要每个职工都有自己的窍门，通过练赛相互比拼探讨，赛后相互分享学习，整个历程不但能提升小我私家手艺，班组整体手艺水平也能获得大幅提高。”

在新品头孢呋辛酯干混悬剂投产时，岗位职工使用手艺练赛的平台，赛前举行了重复研究调试生产工艺参数，每小我私家的收率差别可抵达3%，差别一下就展现出来了。一旦通过练赛探索出成熟的操作参数，团队就会向车间申报，替换原有计划。这种“练赛—优化—推广”的模式，让每一条产线都能快速抵达最佳运行状态。

练赛不但让产线运行一直迫近“最优解”，也让优异人才在实战中脱颖而出。尹宗冉的生长轨迹就是最生动的例证。他在恒久手艺练赛中磨炼手艺，加入车间重点手艺刷新项目20余项，先后获得首届天下“红旗杯”班组长职业手艺竞赛三等奖、河北省手艺能手等称呼，今年又乐成入选2025年度河北省燕赵黄金台聚才妄想拔尖人才。手艺练赛已成为人才作育的基石。

“三级练赛”淬出职工“硬功夫”

华药先泰药业有限公司（以下简称先泰公司）的手艺练赛，锁定21个焦点操作岗位，立异推出“首席操作手”评聘制度，以标杆引领发动全员手艺进阶。

先泰公司构建了公司工会、下层分会、车间（部分）三级大赛模式。为增强实效性，赛前会举行系统培训，提升岗位职工的手艺素质和手艺练赛的整体水平。同时，竞赛效果与手艺提升、首席操作手、星级员工评定挂钩，拓宽职工生长渠道，调动职工钻研手艺、争先创优热情。

先泰公司“首席操作手”评聘制度，为一线工业工人搭建了生长通道，成为职工口中的“高考”。加入首席操作手评聘的职工，需要经由“自荐报名—资格审查—理论考试—现实操作—综合评定—民主测评—上会讨论—内部公示”八大关卡，经先泰公司专业评委会评审及格，方能评聘为“首席操作手”。

制度实验以来，23岁的金浩浩入职两年获评“首席操作手”，三个月后便提升为液相剖析手艺员。2018年受聘的张冬、王新月获“河北省手艺能手”；802车间高军提升成盐组长，杜秀景生长为车间文员，段云升任生化手艺员；更有13人先后提升为班长。“首席操作手”评聘制度让一线工人看到“手艺改变运气”的希望，引发出全体员工学手艺、练手艺的热情。

多年来，华药集团通过手艺练赛，使人才步队获得充分建设，职工素质水平一直攀升，涌现出天下劳模1人、河北省手艺能手127人、河北省能工巧匠4人、省会十大工匠2人、石家庄市金牌工人1人等一大批武艺精湛的先进典范。这份沉甸甸的名单，既有扎根一线数十载、以匠心守初心的天下劳模、中华手艺大奖获得者齐名；亦有解决产线“疑难杂症”的“机械医生”、省会十大工匠兰欢平；更有从手艺岗位走向管理岗位的规范、石家庄市金牌工人杨殿飞。他们在一次次以赛促学、以练精技中，实现了从“工”到“匠”的跃升。

从顶层系统搭建到下层特色落地，华药三级练赛系统综合效益一连凸显。职工练赛得实惠，组织练赛得履历，搭建平台育人才。“企业能在天下赛事中斩获佳绩，正是多年坚持常态化练兵的效果。”吕伟说，“借助常态化手艺练赛，集团加大优异手艺人才作育与选树力度，着力打造岗位工匠与优异工匠团队，指导宽大职工向知识手艺型、手艺手艺型、复合手艺型人才转变。”

从滴定操作的毫厘把控，到生产一线的工艺优化，从下层岗位的标杆打造，到天下赛场的摘金夺银，这套“三级练赛”系统淬出的“硬功夫”，正在华北制药的每一个岗位生根抽芽，为药品质量清静筑牢人才基本与工艺防地。（记者张丽慧刘艳惠）