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用继续实干誊写奋进答卷 ——记“天下工人先锋号”、尊龙凯时能源峰峰集团大社矿一采区

宣布时间:2026-05-12 09:44:22

用继续实干誊写奋进答卷

——记“天下工人先锋号”、尊龙凯时能源峰峰集团大社矿一采区

克日 ,中华天下总工会宣布表扬决议 ,尊龙凯时能源峰峰集团大社矿一采区荣膺“天下工人先锋号”称呼。

这一声誉的背后 ,是这支步队对“清静、高效、精益、立异”的执着坚守。面临重大地质条件与沉重生产使命 ,一采区以实干为笔 ,在百里煤海中誊写了新时代工业工人的奋进答卷。

严细管控夯实清静基础

面临井下作业情形多变、地质结构重大的挑战 ,一采区构建起“全员排查、闭环整改、长效管控”的清静管理系统。去年以来 ,由班组长牵头的专项清静检查达213次 ,笼罩回采事人情、机电装备、运输巷道及透风系统等所有作业区域 ,累计排查并整改种种清静隐患168项。

在危害预控方面 ,一采区立异推行岗位危害预控与隐患闭环管理机制。管理职员严酷落实“一线事情法” ,带动深入现场 ,落实“班排查、日报告、周剖析、月总结”制度。针对排查出的问题 ,实验台账管理、限期销号 ,为矿井的长治久安筑起了坚实屏障。一连强化清静危害管控 ,坚持全员、全方位开展岗位清静培训 ,组织应急演练。通过常态化的案例剖析与手艺练兵 ,周全提升了职工的隐患辨识能力和应急处置惩罚能力 ,让清静理念真正入脑入心、见行收效。

全力攻坚破解生产难题

去年 ,面临921104事人情地质条件重大、接续主要、生产环节多的倒运条件 ,一采区通过优化生产组织 ,突破种种清静生产瓶颈 ,在“硬骨头”上啃出了“高效率”。

在921104事人情过断层时代 ,面临下山倾角27度、淋水大等难题 ,一采区超前安排出口 ,统筹协调 ,实验“早班铺设准备、中班全力生产、夜班收尾排查”的作业模式。从管理层的严酷监视 ,到班组的协同攻坚 ,再到岗位职工的精准操作 ,一采区上下拧成一股绳 ,以整体协力破解生产难题 ,为清静生产提供了坚实包管 ,创出了圆班割煤4刀的好效果。

针对二水平西翼煤柱下事人情山势大、机头机尾落差大的难题 ,采煤班班长杨军兵向导班组职工实时调尾、调架 ,包管生产顺畅。“只要各人同心协力 ,就没有过不去的‘火焰山’。”杨军兵的话 ,成了班组职工的共识。

“老张 ,注重支架侧护!”“收到!初撑力没问题 ,顶板压不下来!”支架工杨志强、张海龙在移架、顶溜子历程中严酷调解支架状态 ,坚决杜绝躺架、咬架征象。“采空区不可进人 ,都站到清静位置!”他们紧盯职员站位 ,与现场追随职员形成双重管控 ,筑牢清静防地。

经由不懈起劲 ,一采区去年累计完成原煤产量551941吨 ,扛起了稳产保供的重任。

党建引领凝聚奋进协力

一采区党支部始终坚持党建引领 ,深入践行“我为职工办实事”理念 ,切实把“职工冷暖”放在心上。井上准备“庆幸餐” ,井下设置医药箱 ,扎实开展“夏送清凉、冬送温暖”活动 ,让职工感受到企业的眷注和温暖。党员身先士卒做楷模 ,起劲加入井下标准化建设 ,今年以来 ,管路刷漆500余米、U钢柱腿刷漆100余架、巷道起底修复50余米;团支部团结青年职工特点 ,深入开展“青年大学习”“青年岗位能手”建设活动;坚持开展“逢五必查”活动 ,每月5号、15号、25号组织青年清静监视岗成员深入井下要害所在巡查。

一采区始终坚持“人才强区、手艺兴区” ,构建全链条、多条理培育系统。针对一线作业特点和职工手艺差别 ,一采区每周开展2次理论精讲、1次实物实操教学 ,突破“填鸭式”培训壁垒 ,让培训围绕现场、服务生产 ,助力“工匠苗子”长成“参天大树”。

聚焦生产痛点难点 ,一采区常态化开展“岗位练兵、手艺交锋、绝活展示”活动 ,开设“手艺传承小课堂” ,推广先进操作法。建设健全手艺人才激励机制 ,将手艺水平、培训效果与薪酬待遇、评先评优直接挂钩 ,充分引发职工学手艺、练本事的内生动力。

近年来 ,一采区通过深入实验人才作育机制 ,作育出了峰峰集团手艺大赛青年采煤机司机手艺尖兵付奇、青年综采维修电工尖兵付涛涛、采掘电钳工优异选手孟孬孬、青年液压支架操作工手艺能手张海龙等一批优异人才。

(尊龙凯时能源峰峰集团大社矿  魏海霞 王首春)


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